១. ធ្វើអាជីវកម្ម តែពុំមានជំនាញលើអាជីវកម្មដែលខ្លួនកំពុងធ្វើ
លោកជំទាវធ្លាប់បរាជ័យម្តងរួចមកហើយ ចំពោះអាជីវកម្មអាវជជុះកាលពីទសវត្សរ៍៩០ ដោយសារតែលោកជំទាវមិនមានចំណេះដឹងលើទីផ្សារសម្លៀកបំពាក់ជជុះ។ កាលនោះ អ្នកស្រីបានជឿតាមគ្នីគ្នា ដោយគ្មានមូលដ្ឋានចំណេះដឹងគ្រប់គ្រាន់ផ្នែកទីផ្សារខោអាវជជុះនៅកម្ពុជា ទើបបណ្តាលឲ្យលោកជំទាវខាតបង់យ៉ាងចាស់ដៃ។
២. ផ្តេកផ្តួល ដោយមិនធ្វើការអភិវឌ្ឍផលិតផល ឬសេវាកម្ម (Update)
លោកជំទាវបានប្រៀបធៀបរវាងក្រុមហ៊ុន Nokia ដែលជាក្រុមហ៊ុនយក្សផ្នែកទូរស័ព្ទដៃ ប៉ុន្តែ ក្រុមហ៊ុននេះមិនបានធ្វើការអភិវឌ្ឍ ដែលធ្វើក្រុមហ៊ុននេះបរាជ័យ។ ខុសពីគ្នាស្រឡះពីក្រុមហ៊ុន Apple ដែលតែងតែ Update កម្មវិធីថ្មីៗរៀងរាល់ឆ្នាំ បានធ្វើឲ្យក្រុមហ៊ុននេះអាចឈរជើងលើទីផ្សារអន្តរជាតិ និងមានជោគជ័យយ៉ាងត្រចះត្រចង់។
៣. ខ្វះភាពជឿជាក់ខ្លួនឯង ដែលងាយនឹងដកថយនៅពេលជួបបញ្ហា
ការជឿជាក់និងមានភាពច្បាស់លាស់ ទោះបីជួបបញ្ហាអ្វីក៏ដោយ ក៏អាចប្រឈមមុខក្នុងការដោះស្រាយបានដែរ។
៤. បង្កើតអាជីវកម្មដោយមិនមានភាពស្មោះត្រង់ ឬកុហកបោកប្រាស់អតិថិជន និងភាគហ៊ុនិក ដែលធ្វើអាជីវកម្មនោះមិនមានភាពយូរអង្វែង។
៥. ផ្តល់ការងារឲ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់ធ្វើ ប៉ុន្តែមិនទុកចិត្ត ដែលធ្វើឲ្យកូនចៅមិនសប្បាយចិត្ត ហើយការងារជាច្រើននឹងធ្លាក់លើខ្លួនវិញ។ លោកជំទាវផ្តល់គំនិតថា ការមិនទុកចិត្តអ្នកក្រោមបង្គាប់ ហាក់ដូចជាធ្វើបាបខ្លួនឯងដូច្នេះដែរ ពីព្រោះការងារទាំងឡាយនឹងធ្លាក់លើខ្លួនឯង ដែលធ្វើឲ្យម្ចាស់អាជីវកម្មមិនមានពេលវេលាទៅរៀនសូត្រ និងរកគំនិតថ្មីៗមកអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។
៦. សម្បូរពាក្យដោះសារ (លេសច្រើន) នៅពេលជួបបញ្ហា ដោយមិនខំដោះស្រាយតាមលទ្ធភាពដែលអាចធ្វើទៅបាន។
៧. ការបន្ធូរដៃនៅពេលជោគជ័យ ដែលកត្តានេះបានបង្កឲ្យអាជីវកម្មមិនទៅមុខឬបរាជ័យ។
៨.កង្វះភាពយកចិត្តទុកដាក់ (Focus)។ លោកជំទាវបានពន្យល់ថា នំស្រួយលីលី បានទទួលជោគជ័យ គឺដោយសារការយកទុកដាក់ (Focus) លើផលិតផលតែមួយ ដោយមិនស្រវាអាជីវកម្មប្រភេទផ្សេងទៀតឡើយ។ បើចង់ពង្រីកទីផ្សារ នំស្រួយលីលី គ្រាន់តែនាំផលិតផលនេះទៅកាន់ទីផ្សារពិភពលោក គឺជាការស្រេច។
៩. មិនស្តាប់យោបល់កូនចៅ ព្រោះអាងខ្លួនជាថៅកែ ដោយមិនខ្វល់ពីការផ្តល់យោបល់ពីថ្នាក់ក្រោមនិងអ្នកខាងក្រៅ។
១០. គ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុមិនបានល្អ ដោយចាយវាយគ្មានលិខិតស្នាមត្រឹមត្រូវ និងចាយមិនត្រូវខ្ទង់ជាដើម។
១១. ខ្វះភាពជាអ្នកដឹកនាំ ដែលងាយកាច់ចង្កូតក្រុមហ៊ុនឲ្យធ្លាក់ទឹក។
១២. មិនចេះបត់បែនតាមកាលៈទេសៈ និងសម័យកាល ដែលប្រកាន់គំនិតអភិរក្សនិយមជ្រុល ដោយបោះបង់គំនិតថ្មីៗ។
១៣. មិនបានខ្វល់ខ្វាយពីការពង្រីកអាជីវកម្ម ពោល គឺធ្វើអាជីវកម្មដូចការលក់ដូរលក្ខណៈគ្រួសារ។
១៤. ប្រសិនបើសហគ្រាសតូច មិនគួរយកលុយច្រើនទៅជួលអ្នកគ្រប់គ្រងនោះទេ ប៉ុន្តែ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនធំៗ គឺទាល់តែចំណាយប្រាក់ច្រើន ដើម្បីជួលមនុស្សដែលពូកែឲ្យមកគ្រប់គ្រងជំនួស។
១៥. គួរជឿលើព្រេងវាសនា និងឧបនិស្ស័យ ដោយសម្លឹងរកជំនួញណា ដែលខ្លួនស្រឡាញ់និងមានឧបនិស្ស័យ ទើបជំនួញនោះជោគជ័យ។ លោកជំទាវឧកញ៉ា កែវ មុំ បានពន្យល់ថា ការធ្វើអាជីវកម្ម ឬមុខជំនួញណា ដែលខ្លួនមិនស្រឡាញ់និងមិនចូលចិត្ត គឺជាការប្រឈមនឹងភាពបរាជ័យ៕