ទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះ លោក ឌិន សុមេធារិទ្ធិ ប្រធានសមាគមសណ្ឋាគារកម្ពុជា និងជាសហស្ថាបនិក Frengipani Villa Hotels បានមានប្រសាសន៍ថា ការចូលហ៊ុនរកស៊ីមិនខុសគ្នាពីការជ្រើសរើសប្តីប្រពន្ធឡើយ។ លោកមានប្រសាសន៍ថា៖ «ប្តីប្រពន្ធមានអេតាស៊ីវិលហើយ នៅតែបែកគ្នា។ ដោយឡែក ការរកស៊ីដូចយើង ដូចសម្លឹងរកប្តីប្រពន្ធអ៊ីចឹង។ រកស៊ីនិងជីវិតអាពាហ័ពិពាហ៍អត់ខុសគ្នាទេ។ ដូច្នេះ តោងស្គាល់គាត់យ៉ាងជិតស្និទ្ធបំផុត»។
ការចូលហ៊ុនដែលមានប្រសិទ្ធភាព ទាល់តែអ្នកចូលហ៊ុនត្រូវមានចំណេះដឹង និងដើមទុនប្រហាក់ប្រហែលគ្នា ព្រមទាំងមានជំនឿចំពោះគ្នាទៅវិញទៅមក។ នេះបើតាមការបញ្ជាក់របស់លោក ឌិន សុមេធារិទ្ធិ ដោយបន្តពន្យល់យ៉ាងដូច្នេះ ថា៖ «យើងមានលុយធំ គាត់មានលុយតូច រកស៊ីក៏មិនចូលគ្នាដែរ។ ដូចប្តីអ្នកមាន ប្រពន្ធអ្នកក្រ ឬប្តីអ្នកក្រ ប្រពន្ធអ្នកមាន ពិបាករកស៊ីណាស់ ព្រោះរបៀបរបបខុសគ្នា»។
អត្ថបទគួរអាន !
លោកបន្តថា ការរកស៊ីដំបូង សូមកុំទាន់គិតពីផលលាភ គួរតែគិតឲ្យក្រុមហ៊ុនមានដំណើរល្អ និងអាចរកផលចំណេញបានជាមុនសិន។ បន្ថែមពីនេះ ភាគហ៊ុនិក គួរតែបែងចែកផលប្រយោជន៍ដោយយុត្តិធម៌ ទើបអាចរក្សានិរន្តរភាពក្រុមហ៊ុនបានយូរអង្វែង ពីព្រោះ ជាទូទៅ មនុស្សច្រើនតែឈ្លោះគ្នារឿងពីរ គឺ លុយ និងអំណាច។
ការថ្លែងរបស់លោក ឌិន សុមេធារិទ្ធិ គឺធ្វើឡើងក្នុងកិច្ចពិភាក្សាមួយស្តីពី៖ «ស្វែងយល់ពីបញ្ហាប្រឈមនៃធុរកិច្ចបរាជ័យ» ដែលរៀបចំដោយ JCI Cambodia នៅសាកលវិទ្យាល័យហ្សាម៉ាន់ ក្នុងរាជធានីភ្នំពេញ កាលពីពេលថ្មីៗកន្លងទៅនេះ។
លោក ប៉ិច ប៉ូឡែន ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្រុមហ៊ុន Westline Education Group។
ដូចគ្នានេះដែរ លោក ប៉ិច ប៉ូឡែន ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្រុមហ៊ុន Westline Education Group ដែលវិនិយោគលើសាលាចំណេះដឹងទូទៅ Westline បានថ្លែងថា កុំអាងច្បាប់ ឬកិច្ចព្រៀមព្រៀង ប៉ុន្តែ ត្រូវរៀបចំផែនការបែកគ្នាឲ្យហើយ។
លោកអត្ថាធិប្បាយថា ទោះចំណាយច្រើនប៉ុណ្ណាក៏ដោយ អ្នករកស៊ីត្រូវរកមេធាវី និងអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ ដើម្បីចែងលើកិច្ចព្រមព្រៀងឲ្យបានលម្អិតទាំងពេលនៅជាមួយគ្នា និងពេលបែកគ្នាដោយសន្តិវិធី។
លោកមានប្រសាសន៍ថា៖ «យើងត្រូវតែឈ្លោះគ្នាជាមុនសិន មុននឹងចាប់ផ្តើមចូលហ៊ុនរកស៊ីជាមួយគ្នា»។
លោក ជា សារិន សហគ្រិននិងជាសហស្ថាបនិក ចំប៉ីស្ប៉ា។
បញ្ហានេះ ត្រូវបានលោក ជា សារិន សហស្ថាបនិក ចំប៉ីស្ប៉ា អះអាងថា បើសិនក្រុមហ៊ុនមានជម្លោះជាមួយបុគ្គលិក មិនខុសពីកាត់ដៃជើងចោលនោះទេ។ តែទោះជាយ៉ាងណា មនុស្សនៅតែអាចរស់បាន។ ប៉ុន្តែ ករណីមានជម្លោះជាមួយភាគហ៊ុនិក គឺមិនខុសពីការពុះបេះដូងមនុស្សដូច្នេះដែរ។
«យើងពិបាកពុះបេះដូងខ្លួនឯងជាពីរឬបីណាស់ ព្រោះយើងនឹងស្លាប់»។ នេះជាការបញ្ជាក់របស់លោក ជា សារិន ដោយលោកបន្តពន្យល់ថា នៅពេលក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមរីកធំ ភាគហ៊ុនិកខ្លះចង់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធការងារ តែខ្លះមិនចង់ផ្លាស់ប្តូរ ដែលធ្វើឲ្យមានជម្លោះកើតឡើងពីចិត្តមិនដូចគ្នា៕
None
