គួច ម៉េងលី៖ បើកសាលារៀនគឺដូចគ្រប់គ្រងកូនប្រទេសតូចមួយអ៊ីចឹងដែរ

វិស័យអប់រំត្រូវបានគេមើលឃើញថា ជាវិស័យស្នូលដ៏សំខាន់បំផុតមួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រទេស ហើយក្នុងនោះដែរ ការងារប្រតិបត្តិធុរកិច្ចក្នុងវិស័យអប់រំក៏មានឱកាសធំទូលាយផងដែរ។ ប៉ុន្ដែ លោកឧកញ៉ា គួច ម៉េងលី ស្ថាបនិកនិងជាប្រធានក្រុមហ៊ុន ម៉េងលីជេ. គួច គ្រុប លើកឡើងថា របរនេះទាមទារឲ្យអ្នកធ្វើមានចំណង់ចំណូលចិត្តខ្ពស់ជាមួយនឹងការអប់រំ គួបផ្សំនឹងដើមទុនប្រាក់កាសក្រាស់ក្រែលផងដែរ។

លោកឧកញ៉ា គួច ម៉េងលី ស្ថាបនិកនិងជាប្រធានក្រុមហ៊ុន ម៉េងលី ជេ. គួច គ្រុប។

លោកបញ្ជាក់ដែរថា បច្ចុប្បន្ន បើចង់បង្កើតសាលារៀនមួយឲ្យមានស្ដង់ដារត្រឹមត្រូវសមរម្យ ទាមទារឲ្យមានដើមទុនមិនតិចជាង ១០ ទៅ ២០លានដុល្លារនោះទេ។

តើលោកឧកញ៉ា គួច ម៉េងលី មានទស្សនវិស័យ និងយុទ្ធសាស្ត្របែបណាខ្លះ ក្នុងការបង្កើតនិងគ្រប់គ្រងសាលារៀនបានដោយជោគជ័យមកទល់បច្ចុប្បន្ននេះ?

ឆ្លើយតបនៅក្នុងកិច្ចសម្ភាសន៍ជាមួយ ខេបូណូមីស លោកឧកញ៉ា គួច ម៉េងលី លើកឡើងថា ការបើកសាលារៀនឯកជនមួយ ហាក់មានការលំបាកជាងការធ្វើអាជីវកម្មធម្មតា ពោលគឺវាដូចជាការគ្រប់គ្រប់កូនប្រទេសតូចមួយដូច្នោះដែរ។

ហេតុនេះហើយ ទើបនៅបណ្ដាប្រទេសមួយចំនួន តែងជ្រើសរើសយកនាយកប្រតិបត្តិ ឬអ្នកគ្រប់គ្រងសាលារៀនមកធ្វើជារដ្ឋមន្ត្រី ឬមន្ត្រីរដ្ឋាភិបាល ដើម្បីគ្រប់គ្រងប្រទេស ព្រោះបទពិសោធន៍នៃការគ្រប់គ្រងរវាងសាលារៀន និងប្រទេស គឺមានភាពស្រដៀងគ្នាដែរ។

លោកគូសបញ្ជាក់យ៉ាងដូច្នេះថា ៖ «សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងប្រទេសមួយ គេត្រូវគិតគូរលើប្រជាពលរដ្ឋគ្រប់មជ្ឍដ្ឋាន រីឯសាលារៀនក៏ត្រូវគិតគូរលើប្រជាពលរដ្ឋដែរ គ្រាន់តែស្ថិតនៅក្នុងចំនួនតិច រួមមានដូចជា គ្រូ សិស្សានុសិស្ស អ្នកសន្ដិសុខ ជាង និងអ្នកលក់ដូរនានានៅជុំវិញដែលអាចប៉ះពាល់។ ដូច្នេះហើយ ការធ្វើអាជីវកម្មនៅក្នុងវិស័យអប់រំនេះ គឺទាមទារឲ្យយើងមានការយកចិត្តទុកដាក់ខ្លាំងបំផុត»។

ភាពខុសគ្នារវាងអាជីវកម្មបើកសាលាឯកជននិងអាជីវកម្មផ្សេងទៀត

ការប្រតិបត្តិអាជីវកម្មហាក់មានការប្រើប្រាស់តិចនិកក៏ដូចជាបច្ចេកទេសផ្សេងគ្នាដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ ក៏ប៉ុន្ដែ បើតាមលោកឧកញ៉ា គួច ម៉េងលី អាជីវកម្មជោគជ័យមិនអាចឃ្លាតឆ្ងាយពីការដែលមានធនធានមនុស្សពូកែ រចនាសម្ព័ន្ធច្បាស់លាស់ គោលការណ៍រដ្ឋបាលជាក់លាក់ ទីតាំងដែលមានសក្ដានុពលខ្លាំង និងការបន្តធ្វើទីផ្សារ (មាឃីតធីង) ដោយថ្លៃថ្នូរជាដើម។

លោកបង្ហើបឲ្យដឹងទៀតថា ការធ្វើទីផ្សាររបស់អាជីវកម្មសាលាឯកជន វាខុសពីការធ្វើទីផ្សារនៃអាជីវកម្មផ្សេងៗទៀត តួយ៉ាង អាជីវកម្មទេសចរណ៍អាចទាក់ទាញភ្ញៀវដោយការលក់បញ្ចុះតម្លៃ រីឯភោជនីយដ្ឋានអាចផ្ដោតសំខាន់លើគុណភាពអនាម័យ និងតម្លៃសមរម្យ ប៉ុន្ដែ សម្រាប់សាលារៀនវិញ អ្នកមិនអាចយកការលក់បញ្ចុះតម្លៃមកធ្វើការផ្សព្វផ្សាយទីផ្សារបានទេ។ ពោលជារួមទៅ វាមានបច្ចេកទេសក្នុងការប្រតិបត្តិផ្សេងៗគ្នា ទៅតាមប្រភេទអាជីវកម្មនីមួយៗ។

ដើមទុនសំខាន់ៗសម្រាប់ការបើកសាលារៀនឯកជនជោគជ័យ

មានសហគ្រិនភាគច្រើន បានសម្លឹងឃើញឱកាសនៃការបើកសាលារៀនឯកជន ថាវាជារបរមួយដែលមានម៉ូយមិនចេះអស់ និងអាចទទួលបានផលចំណេញច្រើន។ ទោះយ៉ាងណា លោកឧកញ៉ា គួច ម៉េងលី ប្រាប់ឲ្យ ខេមបូណូមីស ដឹងថា ការបើកសាលារៀនមួយមិនមែនសុទ្ធតែអាចហុចផលចំណេញច្រើននោះទេ ប៉ុន្ដែ វាចំណាយទុនច្រើន និងទាមទារឲ្យសហគ្រិនមានចំណង់ចំណូលចិត្ត ទស្សនវិស័យវែងឆ្ងាយ និងមានចិត្តស្រឡាញ់ការអប់រំខ្លាំង។

លោកថា បើបច្ចុប្បន្ននេះ ដើម្បីបើកសាលារៀនឯកជនមួយ ទាមទារឲ្យមានដើមទុនមិនក្រោម១០ ទៅ២០លានដុល្លារនោះទេ ដែលវាត្រូវចំណាយទៅលើការទិញដីសាងសង់អគារ ចំណាយលើធនធានមនុស្ស និងការធ្វើទីផ្សារដើម្បីផ្សព្វផ្សាយជាដើម។

ក្រៅពីដើមទុនហិរញ្ញវត្ថុ អ្នកក៏ត្រូវមានការសិក្សាលើផ្នែកទីផ្សារ និងជ្រើសរើសទីតាំងដែលមានសក្ដានុពលខ្លាំងផងដែរ ហើយអ្វីដែលជាដើមទុនដ៏សំខាន់បំផុតនោះ គឺការស្វែងរកធនធានមនុស្សដែលមានសក្ដានុពល ពោលគឺជាបុគ្គលដែលមានអាកប្បកិរិយាល្អ ក្រមសីលធម៌ខ្ពស់ មានចំណេះដឹងត្រឹមត្រូវ និងមានការហ្វឹកហ្វឺនច្បាស់លាស់ ដែលបុគ្គលប្រភេទនេះត្រូវបានលោកឧកញ៉ា គួច ម៉េងលី ថា ជាប្រភេទបុគ្គលដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិពិសេស៥យ៉ាង តែអាចធ្វើការងារបាន១០យ៉ាង។

ទន្ទឹមនឹងនោះ អ្នកក៏ត្រូវជៀសវាងឲ្យបានដាច់ខាតនូវបុគ្គលដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិ១០យ៉ាង តែអាចធ្វើបានតែ៥យ៉ាង។ មានន័យថា ត្រូវមើលលើអត្តចរិតរបស់បុគ្គល និងសមត្ថភាពពិត ជាជាងការរើសយកបុគ្គលណាដែលមានតែសញ្ញាបត្រ ឬបានតែនិយាយ តែខ្វះសកម្មភាពអនុវត្តការងារជាក់ស្ដែង។

បន្ថែមពីនេះ មេដឹកនាំក្នុងស្ថាប័នក៏ត្រូវបន្តអភិវឌ្ឍចំណេះដឹងរបស់ខ្លួនឯង និងបុគ្គលិកផ្សេងទៀតឲ្យទាន់សម័យកាលនៃការវិវត្តនៃសង្គម ក៏ដូចជានិន្នាការជឿនលឿនរបស់ពិភពលោក។

រូបមន្ដនៃការគ្រប់គ្រងនិងអនុវត្តការងារដោយជោគជ័យ

បុគ្គលជោគជ័យនីមួយៗមានតិចនិកក្នុងការគ្រប់គ្រងនិងអនុវត្តការងារផ្សេងៗគ្នា ប៉ុន្ដែ បើតាមបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រងរបស់លោកឧកញ៉ា គួច ម៉េងលី ការមានគោលការណ៍ជាក់លាក់នៅក្នុងការបំពេញការងារប្រចាំថ្ងៃ គឺជាគ្រឹះដ៏រឹងមាំមួយ ដើម្បីឲ្យឈានទៅរកការសម្រេចគោលដៅ។

លោកថា មុននឹងអ្នកធ្វើអ្វីមួយ ត្រូវមានការរៀបចំផែនការឲ្យបានជាក់លាក់ រួចធ្វើការអនុវត្តផែនការនោះឲ្យបានត្រឹមត្រូវ ហើយបន្តធ្វើការតាមដានផែនការនោះ ដើម្បីស្វែងរកនូវចំណុចខ្វះខាតនានាសម្រាប់យកមកកែច្នៃឲ្យកាន់តែប្រសើរឡើង ហើយត្រូវធ្វើវាម្ដងទៀត រហូតដល់ទទួលបានលទ្ធផលដែលខ្លួនចង់បាន។

[រៀបចំផែនការ + អនុវត្តផែនការ + តាមដាននិងត្រួតពិនិត្យផែនការ + កែច្នៃនូវអ្វីដែលជាចំណុចខ្វះខាត + ធ្វើវាម្ដងទៀតរហូតទទួលបានលទ្ធផលដែលខ្លួនចង់បាន]

លើសពីនេះទៀត បើតាមប្រសាសន៍របស់លោកឧកញ៉ា គួច ម៉េងលី ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏មានសក្ដានុពលនិងជោគជ័យ ចាំបាច់បំផុត អ្នកត្រូវរៀនពីសង្គមរស់នៅឲ្យបានច្រើន ពិសេសគឺបង្កើនការអានសៀវភៅ ដែលទាំងអស់នេះ វានឹងជួយឲ្យអ្នកមានការគិតវែងឆ្ងាយ ទូលំទូលាយ និងមានភាពច្នៃប្រឌិតខ្ពស់៕