១) យុទ្ធសាស្រ្តទប់ទល់ដើម្បីបន្តនិរន្តរភាព (Survival strategy)
សម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្ម ឬអ្នកវិនិយោគដែលមិនបានត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ប្រឈមនឹងហានិភ័យ នៅគ្រាដែលមានវិបត្តិដូចពេលបច្ចុប្បន្ន ត្រូវធ្វើយ៉ាងណាខិតខំគ្រប់គ្រងចរន្តសាច់ប្រាក់ឲ្យបានល្អ។ ក្នុងករណីដែលចំណូលធ្លាក់ចុះខ្លាំង ត្រូវព្យាយាមកាត់បន្ថយចំណាយ និងពន្យារការសងបំណុលនានា ដូចជា តាមរយៈការចរចាជាមួយម្ចាស់អគារដែលអ្នកជួលធ្វើអាជីវកម្ម និងធនាគារដែលអ្នកជំពាក់។ល។
បន្ថែមលើនេះ អ្នកត្រូវពិចារណាថា តើនៅមានទ្រព្យសម្បត្តិអ្វីខ្លះដែលអ្នកអាចនឹងលក់ ហើយមិត្តភ័ក្ត្រសាច់ញាតិណាដែលអ្នកអាចខ្ចីប្រាក់ដើម្បីយកមកស្រោចស្រង់អាជីវកម្មរបស់អ្នកបាន។ ឧទាហរណ៍ មហាសេដ្ឋីជនជាតិអង់គ្លេស លោក រីឆាត ប្រេនសុន បានប្រកាសលក់កោះផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បីយកប្រាក់ស្រោចស្រង់អាជីវកម្ម។
អត្ថបទទាក់ទង
២) យុទ្ធសាស្រ្តពង្រឹងកម្លាំងត្រៀមទន្រ្ទានពង្រីកទីផ្សារ និងចាប់ឱកាសថ្មីៗ (Preparation for market penetration and new opportunities)
ក្នុងខណៈដែលអាជីវកម្មឬការវិនិយោគរបស់អ្នកដំណើការធម្មតា ឬជួបបញ្ហាខ្លះៗក្តី ប៉ុន្តែ អ្នកបានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់សម្រាប់ប្រឈមនឹងហានិភ័យនាពេលមានវិបត្តិ អ្នកគប្បីវិនិយោគលើការពង្រឹងសមត្ថភាពផ្ទៃក្នុងដូចជា បំពាក់បច្ចេកវិទ្យា (ក្នុងការគ្រប់គ្រងសន្និធិ ការលក់ បុគ្គលិក) ការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្ស ការពង្រឹកសមត្ថភាពទទួលបានហិរញ្ញប្បទានដើម្បីត្រៀមទន្ទ្រានទីផ្សារ និងចាប់យកឱកាសថ្មីៗនៅពេលវិបត្តិចាប់ផ្តើមធូរស្រាល និងសេដ្ឋកិច្ចចាប់ផ្តើមដំណើការល្អឡើងវិញ។
៣) យុទ្ធសាស្រ្តវាយលុកពង្រីកទីផ្សារឬចាប់យកឱកាសថ្មីៗ (Market penetration and investing in new opportunities)
ក្នុងខណៈដែលអាជីវកម្មឬការវិនិយោគដំណើរការធម្មតា អ្នកមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងរឹងមាំ មានធនធានមនុស្សគ្រប់គ្រាន់ និងមានសមត្ថភាពផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុខ្ពស់ នោះជាឱកាសវាយលុកដើម្បីទន្ទ្រានពង្រីកទីផ្សារ និងចាប់យកឱកាសថ្មីៗ។ នេះជាឱកាសដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ពង្រីកអាជីវកម្មនិងទំហំផលបត្រវិនិយោគប្រកបដោយគុណភាព៕
