ខាងក្រោមនេះជាសេចក្ដីសង្ខេបនៃប្រសាសន៍របស់លោកឧកញ៉ា គួច ម៉េងលី ទាក់ទងនឹងថា ធ្វើយ៉ាងណា ដើម្បីបើកនិងដំណើរការសាលាឯកជនមួយ ឲ្យបានជោគជ័យ៖
ដើម្បីឲ្យសាលាមួយជោគជ័យទៅបាន គឺដូចគ្នានឹងក្រុមហ៊ុនដែរ យើងត្រូវសិក្សាអំពីទីផ្សារ ទីកន្លែង ជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលត្រូវ មានអាកប្បកិរិយាល្អ ក្រមសីលធម៌ខ្ពស់ មានចំណេះដឹងត្រឹមត្រូវ ឆ្លងកាត់ការហ្វឹកហ្វឺនច្បាស់លាស់។
និយាយរួម គឺត្រូវជ្រើសរើសមនុស្សដែលមានលក្ខណៈ ៥ តែអាចធ្វើបាន ១០។ យើងមិនចង់ជ្រើសរើសយកមនុស្សណាដែលមាន ១០ ប៉ុន្តែ ធ្វើបានតែ ៥នោះទេ។ នៅស្រុកខ្មែរយើង កូនខ្មែរយើងមួយចំនួន គាត់មានលក្ខណៈ ១០ ប៉ុន្តែ ធ្វើបានតែ ៥ទេ។ ឧ. អ្នកខ្លះរៀនចប់អនុបណ្ឌិតមិនដែលធ្វើការ រៀនចប់មកពីបរទេស កូនអ្នកមាន គឺធ្វើការងារបានតិច។ ដោយឡែក កូនកសិករ ខំតស៊ូរៀនសូត្រ ព្រោះខ្លួនក្រីក្រ រៀនចេះមានមោទនភាព ខិតខំធ្វើការអស់ពីកម្លាំងដួងចិត្ត គឺធ្វើបាន ១០។
បន្ទាប់ពីយើងរើសបានបុគ្គលិកត្រូវហើយ តើធ្វើដូចម្ដេចដើម្បីឲ្យបុគ្គលិក និងក្រុមហ៊ុនដំណើរការបានល្អ ?
សកម្មភាពសិស្សអានសៀវភៅក្នុងបណ្ណាល័យសាលា អន្តរទ្វីប អាមេរិក របស់លោកឧកញ៉ា គួច ម៉េងលី។
គួរអានអត្ថបទទាំងនេះផង !
ដើម្បីក្រុមហ៊ុនមួយដំណើរការល្អ យើងត្រូវ (constantly) គ្រប់ពេលវេលា ត្រូវបន្តអភិវឌ្ឍខ្លួនឯង លើកស្ទួយខ្លួនឯង បណ្ដុះខ្លួនឯង បង្រៀនខ្លួនឯង បណ្ដុះបណ្ដាលកូនចៅយើង កូនក្រុមយើង ឲ្យដើរទាន់សម័យកាលវិវឌ្ឍន៍របស់ចំណេះដឹង សេដ្ឋកិច្ច និងបច្ចេកវិទ្យា។ ហើយទន្ទឹមនឹងនេះផងដែរ យើងត្រូវមានផលប្រយោជន៍ (incentives) ដល់ពួកគាត់ តាមស្តង់ដារដែលប្រទេសនានាគេបានធ្វើ។ ឧ. ថ្ងៃឈប់សម្រាកត្រូវតាមស្តង់ដារ ម៉ោងធ្វើការតាមស្តង់ដារ មានលំហែមាតុភាព បិតុភាព ថ្ងៃអាពាហ៍ពិពាហ៍ ថ្ងៃសម្រាកសម្រាប់បុណ្យសពក្រុមគ្រួសារ ដែលទាំងអស់នេះ ជាកត្តាសិទ្ធិមនុស្សដែលបុគ្គលិកទាំងអស់គួរតែទទួលបាន។
លោកឧកញ៉ា គួច ម៉េងលី ក៏បានផ្ដល់ជាគំនិតថា បើចង់ជោគជ័យ យើងត្រូវធ្វើអ្វីដែលយើងមានចំណង់ចំណូលចិត្តខ្ពស់។ មនុស្សយើង ពេលណាមានចំណង់ចំណូលចិត្ត គាត់ទៅខំរៀនដើម្បីបានចំណេះដឹងនូវអ្វីដែលគាត់ចូលចិត្តខ្លាំង។ មានចំណេះដឹងហើយ គាត់យកចំណេះដឹងហ្នឹងទៅប្រើ ទៅធ្វើការ ក្រៅម៉ោងក្ដី ហើយពេលរៀនចប់គាត់ទៅធ្វើការពេញម៉ោងបានបួនប្រាំឆ្នាំទៀត ដូច្នេះ គាត់នឹងមានទាំងពិសោធន៍ ជំនាញ និងចំណេះ។
> ឧកញ៉ា សៀ ឫទ្ធី ប្រាប់គន្លឹះសំខាន់បីយ៉ាងដែលត្រូវគិត មុននឹងបើកអាជីវកម្មអ្វីមួយ !
ដូចគ្នានឹងការរកស៊ីដែរ បើយើងរកស៊ីខាងផ្នែកអ្វីដែលយើងមានចំណង់ចំណូលចិត្តខ្ពស់ មានចំណេះដឹងខ្ពស់ មានពិសោធន៍ច្រើន និងមានជំនាញ (expertise) ពេលយើងធ្វើ គឺយើងដឹង ព្រោះយើងបានសិក្សាស្រាវជ្រាវ យើងធ្វើអត់ចេះហត់ អត់ចេះធុញ។ ទាំងនេះហើយជាកត្តាជំរុញយើងឲ្យចេះតែទៅមុខរហូត។
កត្តាកំណត់ជោគជ័យ គឺអាស្រ័យលើវិស័យនៃអាជីវកម្ម។ អាជីវកម្មខុសៗគ្នា កត្តាជោគជ័យដែលត្រូវការចាំបាច់ ក៏ខុសៗគ្នា។ ប៉ុន្តែ ជារួម ទោះអាជីវកម្មអ្វីក៏ដោយ ទីមួយ យើងត្រូវការមនុស្សល្អ យើងត្រូវការរចនាសម្ព័ន្ធត្រឹមត្រូវ យើងត្រូវការច្បាប់ទម្លាប់កិច្ចការទូទៅ យើងត្រូវការទីកន្លែងអំណោយផល និងយើងត្រូវធ្វើម៉ាឃីតធីង (marketing) ថ្លៃថ្នូរ៕
